2021年11月26日，IMA管理会计师协会成功举办了第八届管理会计高峰论坛。本次论坛以线上直播方式进行，这也是IMA首次采用线上方式举办该论坛。本次论坛云集了企业财务领袖、行业精英及专家学者，以前瞻性目光审视未来管理会计的发展趋势与面临的挑战，解析管理会计在数智化变革中的创新应用与价值创造。

聚焦两大主题

　　本次论坛上，两个热门话题引起广泛讨论：一是在可持续发展成为国家和企业发展主题的当下，财务部门和财务人士应发挥怎样的作用；二是在数字化转型浪潮下，企业财务部门如何找到数字化转型方向，并推动整个企业进行数字化变革。

　　对于可持续发展，IMA总裁兼首席执行官Jeffrey Thomson在其主题演讲中，详细介绍了国际可持续发展报告的发展历程、相关国际组织在其中的作用、中国和美国等国家的政策与做法，以及IMA近期发布的《企业可持续发展信息披露与管理公告》中所列示的关键原则。他分析指出，在促进企业可持续发展进程中，首席财务官及财务团队具有相当的优势成为领导者，运用自己的知识技能，尤其是战略、分析等方面能力与独特的商业敏锐度，为企业创造价值。

　　Jeffrey的演讲和其他谈及可持续发展的嘉宾都强调了一点：信息在企业可持续发展中扮演着非常重要的角色。信息的获取与价值创造越来越依靠技术进步，而如何更好地运用技术获取具有相关性的信息，同样也是财务数字化转型、管理会计在数字化时代所面临的挑战与机遇。

　　管理会计要为企业决策提供信息的首要前提，是积极参与企业数字化转型。论坛上，华侨永亨银行（中国）董事兼首席执行官王克基于企业转型实践，分析总结了企业数字化转型的特点，即不是零敲碎打的变化，也不仅限于技术更新，而是涵盖业务、流程、工作模式等的整体性变革。华侨永亨银行针对转型遇到的数字化文化欠缺、决策机制滞后、协同联动不足、相关人才短缺等挑战，深化变革，主动挖掘并把握数字化转型给银行带来的新机遇。王克指出，管理会计在人才培养方面将发挥重要作用。

　　具体到会计行业的发展上，北京国家会计学院院长秦荣生从行业发展大趋势出发，指出在数字化转型这一必然趋势下，会计行业应该加快智能会计建设。智能会计是以管理会计为中心，随着数字技术的发展，业务与财务完全结合、会计处理智能化运行，最终形成“业务伙伴+会计专家+运营会计”的发展模式。他提出了建设智能会计的基本路径，即基于业务与财务融合的财务共享平台——智能会计的基础；基于商业智能的智能管理会计平台——智能会计的核心内容；基于业财一体化的智能会计平台——智能会计的发展方向。

　　当前很多企业都在深入开展财务数字化转型，论坛上，来自不同行业企业的财务领导者分享了企业实践经验。

　　新希望集团首席财务官吴俊峰展示了如何围绕企业建设“世界一流的卓越农牧企业”这一发展目标，打造世界一流的卓越财务运营体系的做法，即推动卓越财务运营成为战略发展导航仪、风险管控制动仪、生产经营仪表盘，促进财务与业务深度融合，推动业务不断提升效率和收益。其中，他详细介绍了四个方面的工作：从财务角度提升经营绩效、进行财务分层管理和组织体系调整、数字化转型以及人才体系建设。

　　北京协和医院总会计师向炎珍分享了协和医院财务管理的信息化和数字化转型历程，并以2020年推出的从业务端推动DRG成本核算与管理为例，层层剖析了协和医院的数字化创新实施路径。这一路径包括病人、组织能力及资源消耗与配置三大部分信息的数字化，在具体实施中需要采用作业成本法等管理会计方法，将临床作业与资源消耗、配置连接起来，从而实现DRG成本、病种成本、科室成本、项目成本等的准确核算，更好地支持医院精细化运营管理。

　　豫园股份副首席财务官张芳则结合企业多个案例，指出在财务共享之后，管理会计是最具有业务视野及数字化创新基础的理念。在深入运用管理会计、推进财务数字化转型的过程中，尤其要关注组织思维习惯的转型和进化。而要做好思维习惯的转型，团队首先需要有价值导向，其次是要深入业务场景，同时还要具备平台生态思维。她特别强调指出，技术能够帮助财务人员更深入地触达业务场景，因此未来财务人员必须具备价值赋能视角。

未来人才培养

　　除了数字化转型，另一个主题也贯彻论坛始终，这就是财务数字化转型需要怎样的人才、应该如何培养这些人才。平安银行副行长兼首席财务官项有志、上海复兴医药（集团）股份有限公司副首席财务官兼投资者关系与资本发展部总经理陈轶青、深圳市环水投资集团有限公司财务总监李志伟、美的集团财经管理部战略与海外业务负责人何运常、深圳华侨城滨海有限公司财务总监何志坚，专门围绕“数智化时代下管理会计的融合发展与人才培养”这一话题进行了充分讨论。讨论认为，在数字化工具能够完成财务基础工作的大环境下，未来财务人员的发展方向大致可分为财务专业性人才和业财一体化人才，这两类人才的思维模式与培养方式有着明显的区别。但无论哪种财务人员，都应该具备数字化思维和重要的技术技能，要主动走出财务，具备服务意识，与企业内外部进行更多的连接。

　　除上述讨论外，本次论坛还首次安排了财务领域女性领导力专场，聚焦女性财务人士发展的方方面面。智联招聘集团高级财务总监李丽华结合智联招聘数据，详细介绍了女性财务人士当前发展状况、未来职业发展方向、如何制定职业发展规划等内容；赛迪顾问股份有限公司董事长夏琳、普洛斯中国副总裁及航空物流平台首席财务官马莹作为企业高管，结合自身发展历程和企业实践，细致分析了女性作为领导者独有的优势，以及希望成为财务领导者的女性人士应该具备的思维、视野和能力。

　　中国旺旺控股有限公司财务中心财务管理处处长张漪、思爱普公司财务产品专家韩烨、IMA全球董事会成员、联想新视界（北京）科技有限公司首席战略和财务顾问张翼以及CMA深圳精英俱乐部主席、单仁资讯集团首席财务官简进波，则更进一步结合自身行业企业，从不同视角探讨了女性财务人士应具备的关键能力、女性领导力在团队培养及财务数字化转型中发挥的作用等话题，并从高度（站在企业全局）、宽度（了解更多业务等相关知识）、深度（成为财务领域专家）和温度（发挥女性特质）四个方面，给女性从业人士提出寄托和期望。