瑞士IMD商学院战略与国际商务学教授Niccolò Pisani近期撰文，分析了新冠肺炎疫情前后企业的地理布局，提出有三个趋势应引起企业关注。

　　趋势一：本土地区将变得至关重要。其通过对《财富》世界500强企业的多年分析发现，疫情暴发前几年，这些企业大约70%的子公司设在了国内或本土地区，其销售目标市场也明显以本土地区为中心。未来随着地缘政治紧张局势加剧，以及需要更多关注当地利益相关者的需求和期望，可以预期企业会在更大程度上优先考虑本土地区。

　　趋势二：全球扩张仍将只是极少数企业的可行选择。疫情暴发前，几乎没有哪家企业做到了全球覆盖，全球规模最大的那些企业也概莫能外，后疫情时代依然如此。可以预见，疫情中的赢家——其中许多是高效运用数字平台的轻资产公司——将是极少数能够抓住全球增长机会的公司。它们拥有足够的财力，可以投入拓展全球触角。

　　趋势三：数字技术将助推全球化的下一阶段。疫情暴发之前，数字技术已然成为全球化重要驱动力量，促进创新且提供了信息渠道，将消费者和供应商连接起来。疫情进一步加快了这一趋势。数字技术并不只用于电子商务，而是会决定企业如何组织跨境经营活动。比如阿迪达斯不仅会扩张其线上销售渠道，还将大幅提升其数字化能力，以此与全球消费者互动，实现整个供应链（从产品设计到分销）的数字化。