如何制定职业发展战略规划
2020年第1期 661 < 返回目录
制定战略来评估、指引和重塑职业发展路径。

  在其所著The Strategic Career: Let Business Principles Guide You一书中,Bill Barnett提出了如何应用商业战略促进个人职业发展的独到见解,并辅之以诸多详实案例。作者指出,我们当中许多人在职业生涯中浑浑噩噩,缺少应有的职业发展战略规划。为此,他将本书设计成了练习册形式,读者可通过书中列出的问题来评估当前职业发展方向。他还鼓励读者通过审视个人的价值主张以及所重视的东西,来评估不同的职业发展路径。本书当然可以用来找工作,但更侧重于帮读者找到一份与自身技能和兴趣对口的职业。
  本书提供了在比较各类职业机会时,确定自身价值并进行定量分析的方法。运用诸如多方案决策矩阵等分析方法,在考虑组织文化、家庭影响及其他定性指标等价值观念和因素后,能更容易地比较各种职业机会。书中列举的大量其他人如何评估其职业选择的例子,有助于读者理解如何应用本书所提到的核心概念,其关键在于建立个人决策矩阵来确定职业发展目标和衡量成功的标准。相校于传统的利弊分析表,决策矩阵能更直观地反映比较结果。此外,作者在书中阐释了职业预测法——即预测各种职业发展路径未来可行性的定量分析方法。既然我们已经根据各种各样的商业原则来预测潜在经营结果,为什么不把这些方法应用于预测职业选择结果呢?
  本书最初是作为MBA课程教材编写的,但也适合学生、所有寻求职业挑战的人和考虑退休的资深专业人士阅读。如果没有时间通读本书,可以把它当成一本参考手册,直接查找所需信息。
  即使你对目前的工作感到满意,这本书同样可以帮助你评估个人未来职业发展潜力,拓宽你的思路,从战略层面进行职业规划。



                        

Sarah Head


李开明 译,郭强 校

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